设计师的工作自然而然地出现在我的职业生涯中

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也许是因为我一直知道，在提供工作时我必须找到自己的声音，并且非常清楚我应该处理的项目类型的标准。我认为只要你能负担得起，就能够做出选择，这一点很重要。从这个意义上说，你也可以说，命运如果存在的话，对我来说是有利的。拉法·马特奥与现在的一开始有很大不同吗？本质上，我会说不，但在成熟的年龄学习建筑的事实让我发生了重要的心理转变。我想说，作为一名建筑师的培训以直观的方式结束了我实际上正在寻找的循环。今天，我有了更广阔的视野，使我能够更清晰地处理与设计和架构相关的任何类型的项目。天使们。雷纳·班纳姆()的《四种生态的架构》是普恩特编辑理论和历史合集中的第一本书。

杂志的新阶段，自年起由德国出版商ö出版。的日常生活怎么样？很平静，我开发的任务很少，但充满决心和热情。通常处理哪些项目？目前主要项目是建筑领域的编辑设计，特别是与é合作，担任杂志和编辑的艺术指导。自年以来 币安应用用户数据 我偶尔也与加泰罗尼亚理工大学()和社论合作。在执行不同的项目时使用了哪些参考资料？当我开始时，我从外部参考开始，但现在，也许是由于我自己的经验，我尝试赋予几乎所有项目某种特定的特征，用它们自己的沟通语言来识别它们，我通常在一种直观的实验中发现这种特征它将理性与表达同等地结合在一起。如何在中创建项目？有必要非常了解客户想要什么、担心什么以及需要什么。



亚历杭德罗·德拉索塔（）会说，花时间去了解这个问题并对此抱有非常的同理心，然后提出我的观点并“尝试一下”。古斯塔沃·吉利社论的各种封面设计。新订单是如何产生的？我通常不会寻找新的任务；我发现他们用我自己的作品作为抵押品。我一直认为你的作品必须自我推销。说实话，我从来不相信营销，我一直认为营销是一门琐碎的学科。您如何以及为何使用“新技术”？“网络”让你的工作变得更轻松了吗？我们已经沉浸在新技术中很长时间了，但我尽量不屈服于他们的指令。我也是手工工艺的伟大捍卫者，我真诚地相信它们永远不应该消失。我对“网络”非常不信任，也许是因为它们产生了过多的噪音。