当你的初创公司停滞不前时该怎么办

biplobkumar0011

创业的一大好处就是除了向上别无选择……至少在一段时间内是这样。但即使是非常成功的初创公司最终也会达到一个平台期，此时增加销售额和新客户产量变得越来越困难。如果您的业务开始停滞，请考虑以下两个与营销相关的问题。

1. 竞争更加激烈
当您刚起步时，很容易避开老牌企业的视线。如果你有新产品或服务，那就更好了——你甚至可能没有竞争对手。

一旦竞争开始，一切都会改变。一旦您的老牌竞争对手注 尼日利亚电话号码表 意到您，他们就会通过增加在互联网营销活动上的支出来做出回应，以阻止您在搜索引擎优化和您可能正在做的其他事情上取得进步。而且，如果客户看到您的新产品或服务的价值，您可以打赌大型竞争对手会以某种方式复制它，并投入大量营销预算和积极的活动。

针对激烈的竞争，您有多种可能的营销反应。例如，您可以重新制定营销活动策略，要么缩小范围以专注于经过验证的最佳受众，要么扩大范围以开发新的利基市场。您可以在您的营销传播中添加可信度信息，利用您已经获得了可识别的客户、达到了令人印象深刻的收入或客户获取阈值，或者其他一些有意义的指标，使潜在客户刮目相看并注意到您（同时忽略您的模仿竞争对手）。


2. 不可持续的在线营销预算
初创公司刚起步时经常涉足各种互联网营销活动——这里一点搜索引擎优化，那里一点电子邮件营销，到处一点社交媒体等等。

在早期阶段，当你真的不知道什么会起作用时，当你真的不知道什么会起作用时，当你可能需要每月几百美元来在潜在客户开发或在线收入生产方面进行调整时，涉足是可以的。

然而，在你成长的某个阶段，涉足是行不通的。当您取得一定程度的成功时，您会发现为了维持潜在客户或创收的增长，您需要每月在各种营销活动上花费数千美元才能继续前进。通常，这是初创公司所没有的资金。



解决这个问题的关键是专注。与其参与多种在线营销模式，不如减少到一个、两个甚至三个最有希望的活动。这样，您就可以设定可持续的营销预算并最大化您的营销投资回报率。

可能需要专业的审查和分析才能帮助您确定哪些在线活动最有意义。有很多事情需要考虑，包括您过去的结果、竞争对手正在做什么，以及需要多少投资才能产生符合您目标的结果。

如果您不确定如何让您的创业公司继续前进，请立即联系我们。我们日复一日地与初创公司合作，我们渴望更多地了解您的情况并看看我们是否可以提供帮助。