가치 흐름(value stream) 메트릭의 목적은 엔지니 원문보

sihayap175

当组织从政府那里获得研发税收优惠，并且需要对投入研发、错误修复、运营等的工作进行分类时，这一点尤其有用。 这些指标侧重于了解团队的投资方向，而不是弄清楚如何帮助团队改进。

多拉测量
并非所有上面提到的各种指标都是无用的。 但为什么这 拉脱维亚电话号码列表 么多团队和组织采用 Dora Metrics 呢？ 朵拉的概念及其重要性可以概括为以下六点。



各种研究表明，积极的 Dora 指标与积极的组织绩效之间存在统计上显着的相关性。 Dorametric 不是第六感。
Dora Metrics 简洁地体现了我们长期以来应用的 DevOps 实践，并显示了团队在持续改进和学习方面的表现。 例如，我们通过实践了解到，减少批量大小可以让我们更快、更有效地完成任务。 Dora 将其分为几类指标，包括部署频率、变更交付时间、变更失败率和平均恢复时间，并展示了每个指标之间的相互关系。 从从业者的角度来看，Dora Metrics 是开发人员一直以来所做的事情的名称。
Dorametric 保持简单。 在决定从工程角度衡量什么时，公司经常发现自己陷入了僵局。 借助 Dora，您可以从明确定义的指标作为行业基准开始，并利用群众积累的智慧。
由于 Dora Metrics 是一个团队指标，因此它使开发人员摆脱了个人指标带来的负担和担忧。 Dorametrics 仍然可以用来衡量个人表现，但从根本上来说，它们将软件开发视为一项团队运动。 如果您阅读 Dora 和 DevOps 状态报告，您会发现这都是关于团队的。
Dora Metrics 将复杂的活动提炼为简单的硬指标。 您可以从源代码控制、源代码审查系统、问题跟踪器、事件管理提供商和指标工具中获取数据，并将其转换为四个关键度量： 因此，虽然并非所有团队都相同，但您可以将一个团队的 Dora 指标与另一个团队的进行比较。 Dora Research 允许团队根据前面提到的四个关键指标的表现将自己分为低、中和高性能类别。 通过此，还可以计算与其他团队相比的绩效水平。
Dora 指标涵盖广泛，包括开发人员流程以及这些流程向用户转化的情况。 Dora Metrics 着眼于从开发人员开始编码到团队将结果交付生产的整个过程。 这一指标承认没有人愿意采取“快或快”的方法。 Dora Metrics 提倡“更快但更负责任”、更健康的方法。

没有任何衡量标准，甚至 Dora 衡量标准，都可以成为成为最佳工程团队的灵丹妙药。 但 Dora Metrics 正在帮助软件行业建立一个衡量软件交付和运营性能的科学系统，以一种开发人员不会感到不舒服甚至喜欢的方式。