伙伴关系视角 影响力企业家（及其合作伙伴）必须在投资金融和可持续发展

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目标影响力领域站稳脚跟，并了解如何制定“投资”论文和“影响力”论文，这需要在 ESG 和 MM 领域中游刃有余。ESG 和 IMM 通常可以互换使用，但也有重要区别。 ESG 重点关注有影响力的企业家的环境、社会和治理实践，以确保企业生存、繁荣并实现财务回报。整体资本市场有理由关注企业是否将ESG问题纳入企业和投资决策中，即“ESG整合”。 换句话说，ESG 整合是内向型且非常积极的，因为公司和投资者正在认识到气候变化和环境退化对可投资实体价值的风险不断增加。因此，影响力企业家的“投资”论文应以基本商业计划为基础，并且必须根据 ESG 内向风险因素和披露要求进行测试。 影响力企业家（及其合作伙伴）必须在投资金融和可持续发展目标影响力领域站稳脚跟，并了解如何发展“投资”论文和“影响力”论文。 另一方面，影响力衡量和管理则考虑公司和投资者的表现对整个社会和环境发展目标的外在影响，特别是具有推动财务回报和影响力回报的双重目的。

影响力企业家的“影响力”论点必须基于商业模式，但也使用外向型 IMM 标准进行测试，这些标准阐明了他们旨在实现的积极的社会和环境变化——影响力。然后必须对两者进行监控、衡量和管理，从而采用适应性管理方法来运营业务并随着时间的推移产生积极的财务和可持续发展目标回报（即影响整合）。 ESG 整合和影响力整合对于合作伙伴关系的成功都很重要——事实上，这些流程可以轻松地并 特殊数据 存，以提供重要的管理信息，为执行行动和决策提供信息。例如，“绿色增长和全球目标合作”(P4G)计划正在转向一种要求其合作伙伴同时使用 ESG 因素和 IMM 系统的方法。这是因为可能投资这些合作伙伴关系的影响力投资者也需要两者，因为两者都是其投资目标的核心。 除了满足风险和合规基线的 ESG 整合基础之外，影响力整合还应该为了解合作伙伴关系是否实现其变革性影响力目标以及管理意外影响增加重要价值。 一旦合作伙伴了解了他们所衡量的内容的这一关键差异，那么支持影响力论文的框架就清晰了。影响力管理运营原则 (OPIM)可以指导合作伙伴和投资者遵循理想的流程IRIS+ 系统提供了框架，帮助在变革理论的背景下设定目标，并根据每个目标中的一些核心指标来衡量结果影响主题，以便可以在投资的整个生命周期中管理投资以实现其结论。 找到合适的合作伙伴，他们可以成功起草投资和影响论文，并确保各方就优先考虑哪些影响结果达成一致。




最终，衡量什么和使用标准的挑战可能不像最初预期的那么困难。也许合作伙伴关系的更大技巧是找到合适的合作伙伴，他们能够成功起草投资和影响论文，并确保各方就优先考虑哪些影响结果达成一致。 投资者视角 事实上，投资者是帮助有影响力的企业家跨越缺失的中间环节的关键合作伙伴。无论他们是早期、首次成交的投资者，还是在业务成熟的后期阶段进入的投资者，了解他们如何看待 ESG 与 IMM 都可以帮助融资转型。 从本质上讲，ESG 考虑因素的原则由来已久——大多数投资者都担心负外部性可能会影响其投资价值。他们要么制定策略以尽量减少影响，要么做出替代投资选择。 直到最近，气候恶化、贫困和排斥才导致投资者缩小投资范围，因为这些挑战普遍存在且不易缓解。因此，影响力企业家的需求是在其投资招股说明书中考虑 ESG 因素，以及使用可比较标准的可证明的影响结果。 对于投资者来说，要求并帮助其影响力企业家的投资对象理解这些不同但至关重要的视角（“投资”论文和“影响”论文）将大大有助于避免混淆。