同理心不是“软技能”，而是“最难学习的技能” “我们都在家里，透过窗户看到邻居，所以很难阻止婴儿在隔壁房间或其他地方尖叫，”他补充道。“我认为许多组织在那段时间在灵活性方面向前迈出了一步。” 现在，真正的考验是他们是否能够保持这种同理心，特别是当面临新的压力，要求强制实施大流行之前存在的既定规范时，这导致工人们失去了他们所获得的微薄权力。但即使更容易雇用或不同意工人的要求，这并不意味着公司应该失去他们获得的同理心。 曼宁表示，为了维持这种做法，管理者必须接受培训，以便在困难时期与员工进行对话。 公司应该为员工提供帮助的途径，例如改善他们心理健康的资源。这些资源必须可供全体员工使用，管理者必须树立如何使用这些资源的榜样。 同样，公司必须确保其文化不会对工人造成进一步伤害，并且保持透明，并且这些规则平等地适用于他们和其他人。
您如何知道您的工作场所是否有毒？研究人员分析了 140 万员工的意见，相信他们找到了答案 有毒的工作文化导致许多员工辞职 毕竟，根据美国劳工统计局对企业的定期调查，大约五分之一的工人没有病假。根据人力资源管理协会的一份报告，虽然公司通常会在配偶 B2B电子邮件清单 或孩子去世时提供 3 天的休假，但也没有丧假之类的东西。 “没有这些做法的组织只是假装，把头埋在沙子里，假装事情和以前一模一样，”曼宁说。“那些人将会受到影响。他们将会失去员工。而现实情况是，员工不再愿意在这样的地方工作。
鲍勃·艾格试图重建迪士尼，但许多曾为他的回归鼓掌的人现在却感到焦虑。 露西娅·摩西,里德·亚历山大,商业内幕 11 月 13 日 2023年上午11:00 鲍勃·艾格 艾伦·别列佐夫斯基/盖蒂、罗伯托·马查多·诺亚/盖蒂、斯凯内舍/盖蒂、罗文·乔丹/盖蒂、泰勒·勒/Insider 迪士尼员工正在寻求首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）对该公司的长期计划的明确了解。 艾格在回归的第一年就受到了业务挑战和外部压力的困扰。它正在做出重大改变，但股价下跌可能会激怒更多投资者。 10 月 16 日，为庆祝迪士尼百年诞辰，公司员工聚集在著名的伯班克总部，吃炸玉米饼、与高飞 (Goofy) 合影，并观看短片《童话镇》( Once Upon a Studio)的放映，其中有来自各个时代的迪士尼角色。 这家娱乐巨头本应庆祝胜利的时刻却被员工士气低落和对公司未来的质疑所掩盖。
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发表于 2024-1-18 17:07:10
