例如提高产品质量

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业更高效地运营。 Deskera 与 OpenBOM 合作，OpenBOM 是一个在线平台，旨在管理产品数据、流程并促进制造商及其供应链信息的共享。 事实上，制造商使用 OpenBOM 从 CAD 中提取数据来管理 BOM、零件、修订、变更等，从而创建单一信任源。 因此，通过利用 Deskera 的 PLM 和 ERP 解决方案，企业可以优化其产品开发流程、简化运营、改进决策并推动增长。 与 OpenBOM 合作，将您的产品开发和制造流程与 Deskera ERP 无缝连接 确保提高生产力和盈利能力 点击这里了解更多 要点 战略协调： PLM 和 ERP 系统的成功实施需要与您组织的战略目标明确协调。




这些系统应该成为实现您的业务目标的推动者，例如提高产品质量、简化运  电话数据 营或拓展新市场。 跨职能协作： PLM 和 ERP 实施应涉及各个部门的跨职能团队，包括产品开发、财务、采购、制造和 IT。有效的协作对于成功的整合至关重要。 数据质量至关重要：数据准确性和一致性至关重要。干净、准确的数据是 PLM 和 ERP 系统的基础。数据质量差可能会导致错误、延迟和效率低下。 变革管理：人为因素通常是实施过程中最具挑战性的方面。实施强有力的变革管理策略，以解决变革阻力，确保用户认同，并提供足够的培训和支持。 集成复杂性：由于数据结构、工作流程和软件要求的差异，PLM 和 ERP 集成可能很复杂。规划分阶段实施、彻底测试和仔细的数据同步。








成本和预算考虑因素：实施 PLM 和 ERP 系统的成本可能很高。如果管理不善，预算超支是很常见的。确保项目不超出预算并带来积极的投资回报 (ROI)。 定制平衡：定制可以满足特定需求，但过度定制会导致成本更高、系统升级复杂化。取得平衡以避免过度定制。 数据迁移挑战：从遗留系统到 PLM 和 ERP 的数据迁移可能非常耗时且具有挑战性。数据迁移问题可能会扰乱运营，因此细致的规划至关重要。 安全性和合规性：保护敏感数据并确保遵守行业法规。强大的安全措施对于保护信息和满足法律要求至关重要。 性能优化：即使数据量增加，PLM 和 ERP 系统也必须表现良好。及时解决性能问题以避免生产力下降。 可扩展性：确保集成系统可以随着组织的