因此雖然在這個階段獲得資助是對你的團

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合作和演示技巧的證明，但這並不是對產品的驗證。 一切都變得貴十倍 這筆融資不是慈善，而是利息極高的貸款。您必須以 10 倍的回報率返還這筆投資。因此，過去融資前的公司手機費用為 100 歐元/月，現在融資後費用為 1,000 歐元/月！ 沒有驗證，你就沒有槓桿作用 更重要的是，如果沒有驗證，你就沒有產品/市場可信度，而這通常是有代價的，反映在投資人青睞的較低估值。 投資者衡量進展的方式不同 雖然經過驗證的學習是精益創業公司進步的衡量標準，但大多數投資者透過成長來衡量進步。在新創公司的早期階段協調兩者對於創始團隊來說可能是非常具有挑戰性和分散注意力的。 籌集資金的時間總是比你想像的要長 時間比金錢更有價值。您願意花6 個月向投資者推銷您的產品，以便您可以根據未經驗證的產品完善故事，還是花時間向客戶推銷您的產品，以便您可以根據經過驗證的產品講述一個可信的故事？ 早期牽引是先決條件 許多最好的加速器都希望您在考慮創業之前就展現出一些早期的吸引力。例如，加入Y Combinator 的公司平均每月產生 1,000 歐元的收入。 牽引勝於雄辯。 設計思維 免費下載設計思維指南 錢太多會受傷 金錢是一種促進劑，而不是靈丹妙藥。


它可以讓你做比目前正在做的更多的事情，但不一定會更好。例如，如果您正在建立 MVP，更多的錢可能會誘使您僱用更多的人員並等待建立更多的功能，這實際上可能會傷害您並肯定會減慢您的速度。 約束推動創新，但更重要的是，迫使行動。 用更少的錢，你必須建造得更少，建造得更快，學習得更快。成功的新創公司是那些在資源耗盡之前設法進行足夠多次迭代的新創公司。這些迭代之間的時間至關重要。- Eric Ries 所有的建議和聯繫是怎麼回 印度车主电话号码列表 並不是獲得良好建議的唯一途徑。您可以而且應該從一開始就建立一個多元化的顧問網絡，由客戶、技術和業務顧問組成。許多人會很高興被要求合作，其他人可能需要一點公平來正式建立關係。 入門成本比以往任何時候都便宜 好消息是，創業比以往任何時候都容易。您不需要大量資金就可以開始定義、建構甚至迭代適合產品市場的最低可行產品。 您無需獲得許可即可啟動。 什麼時候是籌集資金的好時機？ 精實創業和引導式創業都定義了創業的 3 個不同階段。 雖然完成第一階段是募款的最低觸發標準，但第三階段是理想的時間。 第一階段：問題/解決方案調整 此階段的目標是找到值得解決的問題，即實現問題/解決方案的契合。



最有效的方法是建立報價，然後透過客戶訪談和/或登陸頁面進行測試。從我與其他企業家的合作中，我發現這個階段通常需要幾週到幾個月的時間才能完成。 能夠透過客戶發現結果和登陸頁面轉換來證明問題/解決方案的契合度比未經證實的故事更可信。那麼問題是你能執行這個問題的解決方案並讓客戶付錢給你嗎？ 第二階段：產品/市場契合度 此階段的目標是建立人們想要的東西並驗證您的商業模式，即實現產品/市場契合。這通常是三個階段中最困難和最不確定的一個，因為您同時迭代產品並尋找可重複和可擴展的業務模型。此階段可能需要數月或數年才能完成。許多新創公司最終會耗盡迭代次數，尋求外部資金或放棄。 在建立了最小可行產品並經歷了幾個迭代周期後，您肯定會處於更有利的位置來展示您的執行能力和早期吸引力。 您不需要很多用戶來驗證微型商業模型，只需要一些好的客戶。 引導與精實創業 第三階段：規模化 產品/市場契合後，您的目標是擴大規模。這是您和投資者在同一指標上達成一致的唯一一次：成長。如果您仍然需要資金（取決於您的商業模式的目標），現在是籌集資金的最佳時機。如果你一直在向客戶收費，你可能會發現你不需要太多額外的資金，諷刺的是，這也是籌集資金的最佳時機。所有的錢都投資在優化你的成長引擎上，這是投資者希望看到的。