要开发团队和 Scrum Master 参加

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Scrum 会议的类型 您可能会遇到用“仪式”或“事件”来描述 Scrum 会议的术语。虽然这是常见的 Scrum 术语但在本文中我们将坚持使用“会议”一词以保持一致。 无论您选择将其称为会议仪式还是活动都有四种类型。 这些都是 冲刺计划会议 冲刺计划在每个冲刺开始时进行每个项目包含多个冲刺。 这是团队聚集在一起规划即将到来的冲刺工作的地方。Sprint 计划会议有两个部分。第一部分涉及产品经理和开发团队讨论在冲刺期间应该完成哪些功能。 在下半年开发团队将每个功能分解为可实现的日常任务然后分配这些任务。 对产品管理职业感到好奇吗？ 开始免费学习！ 每日站会 每日站立会议是最常见的 Scrum 会议。 这是一个简短的有时间限制的会议通常  分钟在整个冲刺期间。

每天早上举行。它为开发团队提供了协调工作和发现问题的机会。 在每日站会期间每个团队成员将回答三个问题 你昨天做了什么？ 今天你会做什么？ 你的进步有什么障碍吗？ 这种直接的方法确保每个人都有发言的机会每个人都可以监督其他人的工作并且问题可以很快得到解决。 冲刺回顾 在每个冲刺 克罗地亚电报号码 结束时都会进行冲刺评审。开发团队审查他们已完成的工作产品经理检查并更新产品待办事项即将进行的开发任务列表。 审查会议也是评估其他利益相关者对项目进展的反馈的机会。请参阅我们的冲刺评审完整指南了解有关它们的更多信息。 冲刺回顾 Sprint 回顾也会在每个 Sprint 结束时进行。这些为开发团队提供了反思冲刺并确定需要改进的领域的机会。 为清楚起见冲刺评审侧重于产品本身而回顾则专门针对团队的。



开发过程 在我们完整的 PM 冲刺回顾指南中了解更多相关信息。  Scrum 会议的好处 除了上一节中概述的明显的 Scrum 会议优点之外它们通常比“标准”会议更有效因为它们 定期每个人都知道会议何时举行。与会者了解其他人在做什么。问题很快得到解决工作得到妥善协调。 简而言之对会议进行时间限制意味着会议不会拖延。这让每个人都保持专注。它还鼓励团队成员保持简洁和良好的沟通。 非正式非正式的环境鼓励创造力和协作。这会对士气产生积极影响。  如何召开 Scrum 会议 无论您是 Scrum Master 还是产品经理如果您负责 Scrum 会议那么遵守 Scrum 原则至关重要。 以下是召开 Scrum 会议时需要牢记的一些提示 按时开始和结束遵守 Scrum 会议的时间限制性质至关重要。它不仅可以让每个人都集中注意。