两种类型的营销人员

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上游和下游 发表于2012 年 10 月 1 日经过耶利米·欧阳 在我与营销人员（无论是在初创公司还是在大公司）的行业互动中，我发现营销人员与他们所服务的组织之间存在二分法，简而言之，我看到了两种类型的角色： 1) 下游营销人员 这种类型的营销人员最为常见。他们经常营销产品团队或远程工程团队（甚至国外其他国家）交给他们的产品。他们通常对自己的营销内容几乎没有发言权，并且通常根据交易衡量标准来衡量，通常是注册人数、潜在客户或总销售额。该营销人员的缺点是他们通常没有战略性，并且专注于营销策略，但优点是他们的角色在短期内通常是安全可靠的。 2) 上游营销人员 此角色不太常见，但如果营销部门内有研究、战略、分析师或情报小组，则经常会发现该角色。该团队经常研究市场并与市场互动，以确定市场的长期方向


然后引入关键产品团队，根据未来方向制定路线图。这个群体面临着挑战，如果他们  荷兰手机号码数据 不将自己的努力与交易点（注册、收入）联系起来，他们的努力将不会被认为是有根据的，他们对公司的价值也会受到挑战。 最终，一个成熟的营销组织将同时具备这两种要素来为它们所属的品牌提供服务。想要发展上游能力的下游营销人员可以通过首先阅读其市场的二次研究，然后使用调查、在线品牌监控以及与关注其市场未来的第三方合作进行研究。 随着大量的原材料从各个方向涌现，以及消费者的声音，这两种类型的营销人员都有机会快速制定战略，理解这个组织并领导公司，而不仅仅是将产品推入渠道。此前，我曾在Facebook上讨论过这个问题。社会企业行业的动态，2012 年 9 月 26 日 发表于2012 年 9 月 26 日经过耶利米·欧阳 通过跟踪谁被聘用，了解谁在投资社会企业。



当人们被雇用时，通常会进行机会和成长的投资。 此职位公告板上的提交内容以及 企业中可用的社交媒体职位都在不断涌入。在这份工作变化的持续摘要中，我想向那些继续以社交媒体为重点的角色加入该行业的人致敬，请 参阅档案，我自 2007 年以来一直在跟踪。 potm-横幅-2 社交商务行业中的流动人士： Joe Chernov 离开 Eloqua 并加入移动初创公司 Kinvey，他将成为这家初创公司的指导力量。Joe 最近被授予内容营销行业领导者称号，并成为我的朋友，祝贺 Joe 和 Kinvey 团队。 Dachis Group晋升 Dion Hinchcliffe 为首席战略官，我有机会在 Dreamforce 与 Dion（发音为 Die-On，发起者）坐在一起，他的市场思想领导力给我留下了深刻的印象。 Erin Collopy加入Tracx（社交媒体管理和分析），担任营销总监，通过集成的线上和线下营销、