员工倡导的重要指标

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过去十年来，员工权益倡导取得了长足进步。最初是由实习生管理的旨在帮助建立社交媒体影响力的活动，现已转变为战略性的、行政主导的举措，以帮助实现营销、销售和雇主品牌目标。 社交媒体宣传的预算和技术不断扩大，因为好处是多方面的。首先，人们对人的信任超过对品牌的信任，因此员工分享的内容比品牌渠道分享的内容获得的参与度高出 8 倍（今日社交媒体）。此外，一项研究发现，与通过官方品牌社交渠道分享的相同信息相比，员工分享的品牌信息传播效果要高出 561%。 作为 PostBeyond 的客户成功经理，我发现虽然投资于员工宣传是很好的第一步，但在没有确定用于衡量计划成功的关键指标的情况下运行计划是毫无意义的。

让我们深入探讨员工拥护指标如此重要的所有原因： 正确的指标将帮助您衡量计划的成功 衡量计划成功与否的唯一方法是设置指标 如果您不设置任何指标，您可能永远不知道您的计划是否成功...... 您明白了（如果您不明白，这里的信息是您需要设置指标，以便以三种不同的方式衡量成功。） 指标很重要，因为它们是建立员工倡  乌克兰手机号码清单 导机构的基础。在发起活动之前，您需要知道什么是成功，以及如何跟踪成功，否则证明计划价值几乎是不可能的。确保您的计划建立在强大而详细的指标之上，为您的员工倡导计划的蓬勃发展奠定了坚实的基础。 以下是衡量指标如此重要的其他一些原因： 除了衡量成功之外，它还可以让您跟踪您的计划是否随着时间的推移而改进 您可以将您的计划与您所在行业的其他组织以及与您规模相当的其他公司进行比较，以了解您相对于基准的表现如何 没有可量化的指标，您就无法计算项目的投资回报率 轶事故事在获得高管的认可方面只能走这么远。



在某些时候，您需要可量化的结果来说服高管加入 既然我们已经确定了指标的重要性，那么我们来谈谈管理员使用的最重要的指标是什么。我想说这个问题没有直接的答案，因为这完全取决于管理员对其员工倡导计划的目标是什么。所有客户和所有垂直领域普遍使用和关心的唯一指标是共享率（即共享内容的用户的百分比）。 下面，我按不同的用例和目标细分了对管理员来说很重要的其余指标。 精神领袖 如果您的员工倡导计划的目标只是让您的员工建立自己的专业品牌并将自己打造成各自领域的专家，那么以下是您需要衡量的指标： 1. 收养 它是登录并消费内容的用户的百分比——这很重要，因为即使用户不共享内容，他们消费内容也有利于增加他们对行业的了解。 2. 分享比例 用户共享内容的百分比。 3. 每个用户的分享量 您希望确保用户的分享频率足够高，以便在他们的网络中保持相关性，但又不能过度频繁地向他们的关注者和联系人发送垃圾邮件。