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认识到多样性、包容性、平等和公平是所有业务部门的增长动力，来自一些全球顶级组织的 13 名首席营销官和品牌领袖齐聚一堂（当然是虚拟的），参加了 Adweek 的首届多样性和包容性峰会。在危机时期，D&I 业务和营销工作常常被搁置，但这些品牌领导者一致认为，现在是加倍努力的时候了。从寻找与代表性不足的社区建立联系的创造性方法，到分享他们为创建更具包容性的工作场所而采取的步骤，本次峰会让我们了解了这些品牌如何在各个层面上推动 D&I 和平等。 Marc Pritchard ，宝洁公司首席品牌官 对时事的思考... “在危机、多样性和包容性以及普遍平等的时期，退后一步。历史上受到歧视的人往往会遭受不成比例的痛苦。令人痛心的是，被边缘化的人正是那些在前线工作的人，比如女性、非裔美国人、拉美裔美国人、亚太裔美国人、LGBTQ+和残疾人。” 关于商业和营销中的 D&I…… “不要等任何人。如果你不在美我们很快认识到，许多群体无法获得最基本的产品，因此我们将年度救援工作重点转向COVID-19 救援工作，以确保我们为有需要的家庭提供物资，重点关注受灾最严重的家庭社区”。
您可以采取的关键行动： 拒绝回到熟悉的事物和人，而是在平等和包容方面向前迈进。 重启等于。雇佣平等。同等报酬。平等分享。 团结起来，成为一股向善的力量。不要欣赏问题，而要照亮它。 Tiffany Warren ，宏盟集团高级副总裁兼首席多元化官， ADCOLOR总裁 对时事的思考... “我们正在经历黑人生命的无足轻重。” 关于商业和营销中的 D&I…… “在任何可以找到的地方加强人际关系，同时也要照顾好自己。” 您可以采取的关键行动： 继续对产 菲律宾消费者手机号码列表 业项目提供资金支持。 更加努力地促进人际关系。 与多元化拥护者进行交流。 Antonio Lucio ， Facebook全球首席营销官 对时事的思考... “我们需要确保多样性和包容性不会成为这场流行病的牺牲品之一。需要加快进度，我担心事情会回到原点，这样下去就不行了。业务案例一次又一次证明，多元化的团队表现更好，随着职位的不断削减或休假，我们需要将多元化和包容性放在首位。关于商业和营销中的 D&每个人都喜欢谈论 D&I 的美好部分，但这很难。应该很难。当你有一群不同的人带来不同的经历时，就会产生一些摩擦，但除非你愿意直视某人的眼睛并接受这样一个事实，即他们的想法将使你的竞选活动变得更好并推动人们的发展公司向前发展，那么谈论 D&I 就没有意义了。
自全球健康危机爆发以来，Facebook 一直支持全球卫生界的工作，以所有六种联合国语言（英语、阿拉伯语、中文、法语、俄语和西班牙语）提供事实信息，以确保人们的安全和知情。其他努力。 您可以采取的关键行动： 保持警惕，直面解决不平等问题。 不断衡量你的进步。 采取行动。 迭戈·斯科蒂 (Diego Scotti) ， Verizon首席营销官 关于商业和营销中的 D&戛纳电影节被取消了，当组织者发表声明时，他们表示，由于目前的情况，创意界将无法提出能够树立标杆的作品。我想说，许多品牌此时都推出了一些最有意义、有目的且多样化的作品。” Verizon 如何采取行动我们非常关注骄傲月，但今年不会举行游行。我们决定在六月发起一项名为“骄傲之声”的虚拟活动，这将放大和宣传该社区的故事。” 此外，Scotti 还谈到了adfellows，这是 Verizon 创建的一项多元化、包容性的奖学金计划，旨在帮助个人进入营销和广告领域。“将所有这些声音聚集在一起讲述他们的故类的方式正在采取行动...... 我们都是人类的西班牙裔明星应对和恢复计划在大流行期间为人才和服务提供了资源目录和市场。他们与企业合作伙伴一起，还向服务不足的社区提供了必要的资源，例如食物和路由器。 您可以采取的关键行动： 维持或增加您在西班牙裔市场的广告支出。 支持西班牙裔员工、消费者和社区。 在您的工作场所雇用、提拔、保留和表彰西班牙裔员工。
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发表于 2023-9-18 12:57:21