石油悖论的首次大规模直接行动

karimaislam4321

本周，当谈到我对改变我们的全球能源系统需要什么的看法时，我发现自己正处于清晰与困惑的交汇点。 我 20 多岁时的大部分时间都是一名活动家。我永远不会忘记 2009 年 2 月我站在华盛顿特区的国会山，在冬日的寒冷中瑟瑟发抖，但参加一项名为 Power Shift 的活动的兴奋感让我感到温暖。代表美国各州和国会选区的 12,000 名年轻人齐聚美国首都，参加为期一周的清洁能源行动主义培训和公民抗命活动，规模之大前所未有。它代表了美国历史上针对全球变暖，并导致成功关闭向美国供电的燃煤发电厂。国会大厦。 夏娜·拉帕波特 当我戴着毛茸茸的冬帽（见下图）站在山上，手里拿着抗议标语，为被捕的前景做好准备时，我全心全意地相信我们高喊的信息：“敌人就是利润。”我们将一起阻止它！气候破坏不会由企业来解决！” 我从来没有想到，十年后，我的观点会发生如此重大的转变。 具体来说，我相信，通过参与，我们有更好的机会建设可持续的未来与尽可能多的公司、行业和个人合作。其中包括石油公司。

毕竟，加速向清洁经济转型需要所有人齐心协力，包括那些对我们正在努力解决的问题做出最大贡献的人。 这就是为什么上周有关全球最大化石燃料公司的头条新闻终于似乎认真对待他们的碳排放让我措手不及. 首先，简要介绍一下正在发生的事情。如果您还没有跟踪气候行动 100+ (CA100)，值得这样做。这项由投资者主导的倡议正在敦促全球最大的温室气体排放 WhatsApp 号码 企业对气候变化采取必要行动，该倡议得到了 300 多家投资者的支持，管理资产超过 33 万亿美元。他们的重点是前 100 家“系统重要性排放者”——这些公司的排放量合计占全球年度工业温室气体排放量的三分之二——此外向 60 家拥有推动清洁能源转型的重要机会的公司提供信息，如果不这样做，可能会面临重大风险。 CA100 的宣传可以赢得即使是最疲惫的高管如果你不改变你的业务，你就不会拥有下线一个。” 我敢说，看到石油和天然气行业意识到气候危机对其未来构成的生存风险，令人振奋。举个例子，以下是我最近追踪的两个故事： 99% 的 BP 股东刚刚通过了一项具有里程碑意义的决议，要求这家石油和天然气巨头对每年如何降低碳排放保持透明，包括使其进展与《巴黎协定》的目标保持一致。石油公司本身也支持该决议。



壳牌制定了到 2035 年将净碳足迹减少 20%、到 2050 年减少 50% 的目标，不仅来自其自身运营和购买的能源，还来自客户使用其产品。 现在，这些故事都没有反映出我所说的真正的清洁经济领导力。正如我过去所写的，即使是最大胆的企业气候承诺也确实<考虑到所需的规模和范围，/span>。应被视为基线 尽管有这些充满希望的变革信号，但石油和天然气行业还有很长的路要走。正如我的同事 Sarah Golden 在最近的一篇跟踪文章中所写< a i=2>石油巨头与气候变化之间的关系，化石燃料公司的实际行动率很低。前 5 名超级巨头的资本支出中只有 3% 用于低碳技术，而 前 24 家上市石油公司的资本支出仅占 1.3% . 根据 InfluenceMap，25% 的游说和品牌预算被投入到相互冲突的气候议程中， - 正如 Golden 所写，这表明，许多化石燃料公司似乎与保护地球一样关心提升自己的公众形象。例如，尽管英国石油公司上周通过了压倒性的股东决议，雪佛龙和埃克森美孚的股东未能通过一系列围绕科学目标、公共目标的气候相关提案。