成功的产品，有优点也有缺点我们将他们的优点吸收过来将缺点改进

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想。 粉丝经济 拥有粉丝的企业是非常幸福的，有粉丝就有基本盘，就会有复购，营销费用就会非常低。比如说苹果公司、小米公司，比如任天堂、索尼等。 为什么要做粉丝经济？仔细研究你会发现，普通用户和粉丝的区别是个字——高频链接、情感纽带。 第一，因为有粉丝的参与，你的产品针对性会更强，你做出爆品的概率会越高。 第二，粉丝会帮你传播，你整个营销效率会提高，成本可以降低。 第三，粉丝每年在你这里购买商品的数量和金额比一般的用户要多的多，他不但自己持续购买，还会动员身边的人买。 所以，粉丝能够带来更高的营收，可见粉丝对企业有多重要。 Z世代用户 以、后为代表的Z世代逐步走向职场，新生代消费群体购买力日益增长。


我国/后人口已达亿，作为占我国总人口近四分之一，新生代正逐渐成为消费市场的中坚力量。 从细分数据来看，中国餐饮消费者/后占比已达%，/后网络用户数量超过亿，他们热爱线上消费，并在移动互联网中占据极大的网络话语权和流量高地 手机号码数据
“后浪”们消费理念鲜明，他们对本土品牌接受度较高，对产品需求呈现出个性化、多元化等特点，愿意为产品设计、特色支付溢价，为我国消费发展带来前所未有的新机遇。 在数字经济迅速发展、年轻人独立意识增强的趋势下，消费者的个性需求将进一步被挖掘，多元化、个性定制化消费将持续成为消费热点。 关于产品 竞品分析 同处一个赛道，做同样的产品，不管市场份额多少，都需要对竞品进行分析，领先的产品可以防止被超越，落后的产品可以改进。





做竞品分析有三点好处： 第一，了解竞品的价值点，形成自己的差异点。竞品已经很成功了，他们的价值点已经被用户接受，我们如果按照他们的价值点做产品，永远只能跟在他们身后，这时候就需要找一个跟他们不一样的价值点，做差异化。 第二，了解竞品的经验和问题，吸收经验、避免问题。成功的产品，有优点也有缺点，我们将他们的优点吸收过来，将缺点改进，这样我们的产品品质就会更好。 第三，了解竞争对手的用户画像，校准自身的用户画像。既然是竞争对手，那对方的用户画像和我们的用户画像，肯定有重合的地方。我们将对方的用户画像分析出来，然后对比我们自己的用户画像，两者对比后，可以校准我们自身的用户画像。 产品定义 产品定义是把用户需求和市场机会转化成产品特征、功能、参数、定价等方面的书面表述，这些表述将成为后续研发、设计、生产、营销的依据。 从这个定义就可以看出来，产品定义是非常重要的，是一款产品能否成为爆品的前提，如果产品定义做错了，那后面的环节将毫无意义。