生产力工具再临

fatimakanij204

今年我一直在测试一系列信息管理和第二大脑工具，从 Bear 到 Notion 到 Obsidian。 在大多数情况下，我之前已经尝试过这些应用程序或使用它们多年。今年，我努力确定我的选择、提交并理清工作流程。我一直在使用系统中的其他支柱来实现此目的，例如 TextExpander （代码片段管理器）和 Alfred （功能强大的启动器）。今年已经过去七个月了，我相信这项努力已经取得了丰硕的成果。 人工智能建设中 本文最初发表于2020 年 7 月 23 日的《SitePoint Weekly》。加入超过 100 万开发者、设计师和创客行列，每周在他们的收件箱中获取最新资源 -在此注册。 在不影响复杂性的情况下管理复杂性一直是我的兴趣所在。我的第一份具有重要流量的工作是在 2000 年代中期作为 Lifehack 作家。我已经数不清有多少次对软件圣杯的追求而狼吞虎咽、幻灭了。这种追求甚至可以说是一种世袭的召唤。小时候，我在车上与父亲交谈时比较了 Grandview 和 Lotus Agenda 的优点，或者 在火车上。


他让我们在便携式麦金塔电脑上记录慢跑指标，从而教我如何使用电子表格。根据记录，这不是一个非常便携的设备： 便携式麦金塔电脑 我确信他的心仍然放在一个名为 DayInfo 的不起眼的 90 年代应用程序上 - 毫无疑问，还有他那个时代的数据。 无论好坏，这种对达到清晰 黎巴嫩电话号码表 度的不可能但驱动的需求已经在我自己的大脑中根深蒂固。 从那时到现在，信息管理和生产力软件在荒野中徘徊。作为一个物种，我们已经掌握了列表应用程序的艺术。我们为此付出的努力比登月和大型强子对撞机的总和还要多。没有什么能够阻碍我们想象新的方式来提醒清单上的事情的能力。 然而，这份清单本身仍然是一个令人不满意的工具，尽管它并非无能为力。列表不利于上下文，但我们知道，如果没有策略，行动就毫无意义。因此，我们尝试强制系统通过列表提供上下文。列表的文件夹。 职责范围 充满了清单。今天列表、明天列表、有一天/也许、看板中的列表以及列表提示、技巧和应用程序的列表。




将大脑转储到你的大清单中，并安排每周回顾，将其分类到你的小清单中。在这片荒野中，清单就是我们的甘露。 在过去五年的大部分时间里，我使用子弹日记式的 Markdown 文件来管理我的任务。这感觉就像是对生产力色情的迎合、摆姿势的表演艺术的一种拒绝的私人立场。 感觉很好。那是一段富有成效的时光。 对于知识工作者来说，这并不是一个罕见的进步，无论您是开发人员、作家，还是出售单簧管课程的会员订阅。Lifehacker 的创始编辑 Gina Trapani 远远领先，成为了 todo.txt 的 支持者。我们都曾因软件未能实现我们所希望的功能而感到失望。我们希望它能够连接我们生活中的战略和执行环境，弥合两者之间的鸿沟，以便我们能够有目标地前进。相反，我们有清单。 直到最近几年，也就是说，当某些东西松动时，围绕结构的原教旨主义僵化开始消失。观念在这里创造了动力。它解决了将自由格式内容工具与数据库的强大功能混合在一起所遇到的棘手的 UI 问题。