建立网络团队随着您的团

rosemardi692

如何跨渠道做出决策以实现最佳优化。搜索和内容从业者应该共同努力制定路线图并优先考虑重点关注的领域以获得最大的机会而不是一个渠道对另一个渠道发号施令或在独立的轨道上运营。。每月帐户策略会议很容易退回到我们各自的角落并陷入搜索和内容团队不互相交谈的现状。这些客户策略会议比任务列表更重要它们是合作分享正在发生的事情并讨论未来的时间。讨论品牌在每个渠道中的表现如何。

搜索和内容专家正在解决的问题我们看到了巨大的风 比利时电话号码表 险或威胁以及潜在的共同努力测试或案例研究。这种简单的聚会模式可以让您尝试合作的任何团队受益。在搜索部门和其他部门或全球区域之间建立定期圆桌会议。在此处获取示例帐户策略讨论指南。。队规模地理位置和复杂性的增长网络团队模型可能会有意义。网络团队拥有中心的事实来源和流程我们在实时的上记录我们的信息但操作和执行是分散的。





在此模型中您拥有所有从业者都可以借鉴的通用标准和最佳实践但网络团队可以根据需要进行调整和调整以交付工作。它是集中控制和本地团队授权的平衡。。创建反馈文化在合并搜索和内容团队时指导和直接即时反馈可以大大加快集成速度。让透明度和问责制成为团队文化的一部分。这意味着向彼此提供反馈并向您提供反馈。这意味着同行评审彼此的搜索和内容工作。这意味着仔细审查你们的共享流程和工作方式。它使可发现性工作变得更强并减少了错误幅度。