嘿，内部 S 同事（或任何需要证明 S要性的人）。系好安全带，因为我们即将踏上令人兴奋的旅程 - 在名为“内部销售 SEO 系列”的三部分系列中向您的高级利益相关者内部销售 。是时候释放 的力量并获得我们认为最重要的营销渠道的认可（但我们可能有偏见。） 该系列将包括三个不同的指南，标题为： 如何构建 SEO 商业案例 如何了解您的高级利益相关者并回应他们的反对意见 创建 E路线图 我们将介绍几个重要部分，例如： 在内部向高级利益相关者销售 时，您应该采取哪些步骤来构建S 业务案例？ 在内部销售 EO 时，您应该向高级利益相关者强调哪些事情？ 在内部向高级利益相关者销售 时，您应该采取哪些步骤来构建 SEO 业务案例？ 要在内部向高级利益相关者销售 SEO 时构建令人信服的O 业务案例，请遵循以下基本步骤： 步骤#1：了解您的内。
部利益相关者是谁。 了解你的盟友和对手。了解内部利益相关者，确定关键决策者，并掌握他们与 SEO 相关的优先事项和关注点。根据他们的需求定制您的业务案例，以获得最大影响。 首席高管（首席执行官、首席财务官、首席营销官）：这些富有远见的领导者寻求与长期增长和财务成功相一致的战略。最好强调投资回报率以及搜索引擎优化如何为公司的整体愿景做出 塞浦路斯手机号码列表 贡献。 数字营销和内容营销主管：这些专业人员专注于品牌知名度、潜在客户开发和内容策略。展示 SEO 如何扩大营销力度并吸引高度针对性的受众。 电子商务主管：收入和销售增长对电子商务主管来说至关重要。说明 SEO 如何增加在线销售额并提高转化率。 IT 或 Web 开发主管：技术方面对 IT 和 Web 开发团队很重要。强调 SEO 友好的网站结构的重要性以及它如何增强用户体验。
高级管理团队：该团队对公司的目标有全面的了解。强调 SEO 如何与他们的总体战略保持一致并支持公司的使命。 本系列的第二部分将深入了解内部利益相关者并相应地定制您的业务案例。 步骤#2：研究和收集数据。 进行全面的 SEO 审核以收集有价值的见解和机会。确定关键指标和 KPI，以展示 SEO 对绩效和增长的潜在影响。需要关注的关键要素： 关键词研究：识别具有大量搜索量的相关关键词，并将其与您的业务产品相结合。您可以使用以下公式估算各个关键字的投资回报率：关键字搜索量 x CTR x 转化率 x 与该关键字相关的页面。CTR 估算的这项研究中得出。您还可以使用一些在线计算器，但测试较少，例如s中的这款计算器。 竞争对手分析：分析竞争对手的 SEO 策略，找出差距和潜在改进领域。在 NOVOs，我们总是选取您的前 5-10 个利基竞争对。
发表于 2023-10-31 15:27:47
