您的政策中需要解决的其他问题包括合规性

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工资和小时工资（当然，无论人们在哪里工作，您都必须满足最低工资法规）以及歧视问题。 考虑网络安全问题 网络安全始终是一个令人担忧的问题，当人们在许多不同的地点工作时，作为雇主的您能够对其进行监督至关重要。同样，为了保护整个组织免受数据泄露和其他网络犯罪的侵害，您需要与 IT 团队密切合作来制定计划，并将其包含在远程工作策略中。 例如，您可以限制员工对某些程序和系统的访问，仅根据需要授予其访问权限。考虑安装防火墙和 ，以进一步保护您的数据和整个公司。教育很重要，因此您可以在政策中强制规定网络安全研讨会。 制定时间表 当人们远程工作时，时间往往会被浪费掉。


不过，您不希望员工精疲力尽、过度劳累，因此，即使员工长时间工作看起来是一件好事，您也应该设法控制他们。在您的政策中，制定有关人们应该工作时间的指导。 例如，您可以实施时间跟踪系统，不仅可以确保人们在家中保持高效工作，而且还可以防止他们工作太 巴西手机号码数据 辛苦以致精疲力竭。 6. 腾出时间进行社交活动 疫情期间对远程工作情况最大的抱怨之一是员工感到孤立。为了帮助员工应对并提高士气，设定社交时间。这可能意味着虚拟的欢乐时光、非正式的 聚会等等。 将其纳入您的远程工作政策中。虽然你不应该把它作为一项要求——这会违背目的——但你应该要求部门负责人腾出时间参加这些活动，并与他们的团队合作，提出在不工作的情况下建立联系和社交的想法。




不要忘记现场考虑因素 即使您的员工大部分都在远程工作，您也不能忽视这样一个事实：您曾经拥有并且可能仍然拥有一个需要考虑的现场位置。在您的政策中，说明您将如何处理您的实体办公室。你会完全关闭它们吗？你会减少空间吗？您会保留整个空间并让您的员工选择在办公室工作吗？ 无论您做出什么决定，请务必清楚地拼写出来，以免造成混乱。如果您允许员工在现场工作，请不要忘记采取安全措施。例如，您可能要求希望在办公室工作的人员出示已接种疫苗或穿戴个人防护装备的证明。 很明显，即使在大流行之后，许多工作场所仍将继续完全或部分远程运行。在这种新常态下，制定基本规则以调整期望和程序并确保每个人的安全和舒适至关重要。