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您缺乏執行想法的資源

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

下次當您需要招募空缺職位並感到焦慮時,請深呼吸,不要驚慌。重新審視您的招募方法並確保您的面試流程標準化,以便您可以識別高潛力的候選人。為相關申請人建立並審查您的個人人才庫。請記住檢查所有有才華的候選人(即使他們沒有您正在尋找的多年經驗),並考慮該職位的內部候選人。透過這些最佳實踐,您可以快速招募——更重要的是,您可以有效地招募。

不要讓恐慌左右你的招募決定。確保擁有合適的人才,為您的公司做正確的事。






選擇軟體開發公司時要考慮的 11 個因素


應用程式、網站或軟體產品的創意需要開發人員才能成功。
假設您正在考慮創辦新創公司或小型企業。您是一位有抱負的思想家,腦子裡有一個令人驚嘆的概念。您想像的應用程式、軟體或網站有可能打破行業規範。一切看起來都很完美,除了一個小問題。


也許您不具備實施該計劃的技能或足夠的人力資源,因此您開始尋找能夠為您完成該任務的機構。當您尋找完美的開發人員時,您會遇到幾個問題,需要得到滿意的答案才能選擇某人來幫助您完成任務。

選擇合適的軟體開發公司有點像烤蛋糕。您需要完美比例的正確 電話數據 成分來搭配正確的設備。選擇軟體開發公司的流程不應該操之過急。這需要耐心和對細節的承諾。透過確保您找到合適的人選,您的商業想法將有更大的成功機會。  

今天,我們探討了在選擇適合 您需求的軟體開發公司時需要考慮的 11 個因素 。我們不僅會探討您對所聘用的代理商的期望,還會探討該機構對您的期望。

1.知道自己想要什麼
您是專案成功的基本關鍵。了解您的需求不僅是選擇合適的軟體開發商的重要因素,也是幫助您的業務成功的重要因素。確定您的業務需求,準備大綱,與您的團隊成員討論,評估問題並形成解決方案。這一關鍵方面在軟體開發生命週期中發揮著重要作用。如果您想要最好的,請知道您需要什麼。

2. 與了解你的公司合作
客戶與供應商的關係在任何專案中都至關重要。雖然您可能希望將軟體開發專案外包給“唯唯諾諾的人”,但要不惜一切代價避免這樣做。理想的發展夥伴是知道何時說不的人。

此外,開發合作夥伴了解專案進度過程中遇到的挑戰也很重要。他們應該幫助您確定需求的優先順序,讓您從技術角度理解問題,並隨著時間的推移與您聯繫。透明的溝通有助於雙方同步工作。

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