寻找 ERP 顾问时应注意什么

jisanislam635

ERP 是您的企业可以使用的最复杂的软件工具之一。要正确使用这些工具，您必须考虑 ERP 顾问的培训和支持。很多时候，ERP 软件实施会遇到困难，因为尽职调查过程未能充分审查 ERP 顾问，而 ERP 顾问将在软件所需的推广和工作流程变更中发挥至关重要的作用。虽然您可以选择世界上最好的软件，但对于 ERP，您如何部署它才是最重要的。

以下是在寻找 ERP 顾问时需要注意的事项，可以帮助您的 ERP 部署快速走向成功。

寻找合适的 ERP 顾问
这是购买 ERP 软件的硬性规定：它很复杂，绝对不是你想在没有帮助的情况下解决的问题。实际上，审查过程分为两部分，包括研究软件和研究 ERP 顾问。购买软件需要投入大量的时间和金钱，但为了确保你尽快获得投资回报，ERP 顾问必须具备以下特点：

拥有类似规模的推广经验以及软件认证，以确保他们在各自领域处于领先地位。寻找经验丰富的ERP 顾问 – 跳过那些经营时间不长的小型商店或咨询公司。
路线图技能可帮助您的 IT 团队和其他员工制定推广方法，无论是本地部署、基于云还是混合部署。他们是否会使用业务流程改进方法，在流程的每个阶段都获得员工的支持？他们是否会在上线时提供全力支持？
参与和对您的成功的兴趣与经验同样重要。您对这家供应商的“直觉”是什么？在选择过程中与 柬埔寨数据 他们的团队合作是否已经感觉像是合作伙伴关系？寻找一位有勇气告诉您部署目标何时不切实际的 ERP 顾问，但他可以为您设置一个流程来改善您的结果。
在培训期间以及在接近上线时，清晰一致的沟通将变得更加重要。寻找能够提供开放沟通和功能齐全的帮助台的 ERP 顾问，以便在您最需要时为您提供帮助。他们对小问题或大问题的响应速度有多快？
问题解决和变更管理技能对于 ERP 顾问来说必不可少。他们必须拥有支持其故障排除工作的经验，以及清晰组织且可执行的上线前、上线和上线后计划。他们的计划应涵盖对每位员工的支持，而不仅仅是早期采用者。
部署像 ERP 这样复杂的软件很难，因为它需要文化和工作流程的转变来优化软件。ERP 部署通常需要停用旧平台，这会使文化转变加倍困难。优秀的 ERP 顾问不仅是他们所部署软件的专家，而且他们还善于与人打交道，能够推动组织充分利用该工具。

IES 愿意通过免费咨询分享我们的经验。当您准备好迈出 ERP 之旅的下一步时，请联系我们。